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第263章将军的口味（第1页）

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不过为了满足一下将军的口味，我还是找人专门搞来了工具，算是将煎饼给摊出来了，而且是吃饭的时候才给上的，热乎的。

将军望着手中还热乎的煎饼说道：“多少年没吃到热乎的煎饼了，小赵啊，你这样做可不太好，我估计你摊张煎饼的成本比吃肉都贵了，仅此一次，下不为例，其实市场上有卖成品的，也就几块钱一斤，我平时想吃了呀，也就去买点，不过跟家乡记忆中的味道总是差了点，这次的味道很正宗啊。”

“首长放心，我们保证没有浪费，正好有位保洁阿姨是山东人，说是会摊煎饼，于是我就让她试了一下，没想到还挺成功。”我笑着解释道。

“你知道吗？其实我最不愿意说吃什么东西，要是有现成的还好，否则的话，就跟你似的，还要专门对待，就造成浪费了，这样是违背了我们原则，一定要注意。勿以善小而不为勿以恶小而为之，这句话要时常提醒着我们自己啊。”将军说道。

看起来将军是真的不是贪官，从一些行为举止中就可以看得出来，否则的话，我也不会被上一堂思想教育课了。

将军给我讲了许多之前的故事，其实我小时也挨过饿，那时候家里穷啊，真的吃不上饭，大哥作为家里的主要劳动力，得尽量先让他吃饱，吃饱了才能有力气干活。

其实所谓的吃饱，也没什么好吃的，只不过是各种野菜，红薯叶子什么的煮了吃罢了，要是放到现在的话，真的是连猪都不愿意吃的东西。

但是在哪个年代中，即便是这些东西，也是不可能吃饱的，我记得小时候最大的愿望就是，可以每过一段时间，能美美的吃上一顿饺子，但是这种奢望是根本不可能实现的，一年就吃两回，一回中秋节，一回就是春节。

而且每次是限量的，我每次最多只能分到6个，而且那时候包的饺子，饺子皮都是粗面的，里面的馅儿能看到点肉的话，就算是这个家庭很富裕了。

后来等我慢慢长大了，也开始伴随着政策的一些调整，加上年景好，慢慢的一年加起来能吃上四五顿饺子了，有时候也能吃上嫂子给烙的饼了。

那时候的梦想就变成了，要是每周末都可以吃上一顿饺子，那就美滋滋了。可是依然是奢望，那时候偶尔还是会饿肚子的。

等到慢慢大了，刚开始开收割机的那一年，我就在想，如果可以拼命干活，还清了贷款，然后还能有点余钱的话，就可以多吃几顿好的了。

那时候就这么单纯，慢慢的，我赚的钱越来越多，自己的欲望也就越来越大，不过还好，从小吃苦，受到的教育也都是勤俭持家、行善积德之类的。

所以一直到了现在，我也还算是守住了底线，没有做什么对不起自己良心的事情，不管是对竞争对手或者是其他人，我都恪守自己的底线，做一个正经的商人。

虽然有时候也会给一些领导送礼，但是我送的礼品没有价格高的，最多都是些稀奇古怪的小玩意，能讨对方欢心才是最重要的，现在直接送钱很简单，但是可能也会很危险。

甚至之前有一位我送过礼的领导被查了，查到我这里之后，发现我送的礼只不过花了三十多块钱，就连纪委的同志都只能说，以后不能这么做了，这算是行贿吗？现在有用三十多块钱的东西行贿的吗？普通人吃一顿饭都是几百几千了……

所以最后我才悟出了一个道理，想要安全一些，就老老实实的遵纪守法，这样别人也没办法动你，如果你想要巴结的领导需要用到你的时候，你就多帮些忙，但是尽量不要送钱啊什么的，只要关系走近了，很多事情可能就简单的多了。

这些领导也基本上不缺钱，一旦真的送了钱的话，只要他被查出来，行贿也会被追究责任的，这种危险的事情，到了我现在这个级别，更不会去做了。

不过我手下的很多人，都会有着一些权限，至于他们去不去做，我就真的不敢保证了，毕竟那些费用支出什么的，都会统计到办公费用中来，只不过现在都是默认的规则，我也不去追究罢了。

真要追究起来，这些人可能都不干净，之前有一位公司的高管直接跳槽到老马那边，就是让我用这些事情做文章，现在还在坐牢呢。

倒不是我这个人狠心，主要是他知道我公司中的太多内幕，主要的运作方式之前都是他搞出来的，结果不声不响的就跑到老马那边去了，还在做同一种工作，直接打压我这边，这种亏我能吃吗？

现在对我来说，人不犯我，我不犯人，这就是最好的结果了，谁也不要触动我的底线，我现在有足够的能力很大多数的人斗一斗了。

当然了，民不跟官斗，我这个道理还是清楚的，我现在是纳税大户，整个市里没有任何一家公司给政府贡献的税金可以赶上我。

所以我在市长那边也能说上话，不过从开始到现在，我还真没去找过市长任何一次，这种关系，我是真心不想用，这种人情，一旦欠下了，是很难还的。

哪怕是将军这边的人情，我也不想怎么欠下，因为他之前帮我将龙虎给铲除了，虽然是因为龙虎自己作死，但是也算是为了我报酬了，我一直觉得欠了一个天大的人情。

所以现在的培训之类的，也纯粹都是为了还人情罢了，倒不是我真的觉得这个生意好做，或者是怎么着的。

不过看起来我办的这次培训总体来说，效果还是比较明显的，看将军的表情就知道了，一定是看到战士们能有所收获的样子，所以心情格外的愉快。

其实，这种培训想要普及的代价也是非常大的，我现在只不过是搞了一个小团队，也只不过是才很短的时间，这个团队就已经花费了一百多万了，如果说这个团队想要将规模再扩大10倍的话，一年的开销估计得上亿了，能搞多大的培训规模呢？估计也就是能培训2000人左右吧，平均一个人次就是5万的培训费。

这种代价，就算是国家，也未必可以接收吧，想想吧，对于普通人的5万元人的培训，肯定档次不会低，如果学不到东西的话，那我也不能放过这个培训团队呀。

当然了，现在最终要的是先能找到解决这个问题的办法，然后再想办法能不能降低一下成本，想要一开始就省钱，肯定不会有什么好的办法。

现在想要做一个好点的公司，想要上市，首先最主要的就是烧钱，谁有钱，谁就能做成生意，没有了钱，也就没有了一切。

你连员工工资都发不出来的话，还谈什么经营，谈什么推广，当然了，这些成本方面的问题，我现在暂时还没跟将军说过，如果他知道了，恐怕也会头疼吧，一年上千万的费用，如果正常了之后，也就基本上只能够培训他那支特种部队的。

几乎很难有时间再去培训其他的人了，如果只是针对这些特殊的军人的话，倒还可以接收，但是如果所有军人都能接受这么专业的培训的话，我真不知道需要花多少钱了。

国家会给退役军人一部分钱，还要再花大力气给他们做培训，而且要当做一个长期的事业来做的话，在中国的军队中，军费必然会大为增加，否则的话，不足以支撑常年做这样的培训。

如果尝试几次的话，我基本上就算是找到了解决的办法，然后下一步就要开始考虑如何降低运营成本了，这才是最关键的，如果将人均培训的费用控制在一万块钱以内的话，那么，说不定还能谈一下，但是现在的成本，实在是太高了。

而且这次的培训，不能人数太多，需要将真正有需要的知识认真的传授给战士们，如果人数太多的话，培训师也不可能又精力顾及到大多数人了，那这次的培训可能就是失败的。

现在因为人数少，规模小，容易控制，每一位学员的基本情况都可以做到了若指掌，但是要是直接在那种大会堂中举行的话，一次500人，对于那些学员来说，基本上就像是听了一堂课一般，根本没办法做到现在这种样子。

现在三个培训师对二十多个人，每个培训师只需要照顾不到10个人就可以了，所有学员的成绩都可以一目了然，可以针对任何人做出适当的调整，但是人数多了的时候，可就没这种待遇了。

甚至根本不可能知道所有的学员的需求，学到了多少知识，有什么还不明白的，如果不能做到这些，那么这次的培训基本上就是失败的。

因为之前的目标是要所有的学员都学到知识，都能可以在退役之后，有发挥一技之长的地方，可以更好的融入这个社会大家庭中来。

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